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DMC est un cabinet de conseil en RH & Formation qui réalise des prestations de coaching et de formation à destination du secteur public collectivités territoriales, fonction publique d'Etat et fonction hospitalière.

Prestations déjà réalisées : Enquêtes de satisfaction, post test de campagnes de publicité, études de marché et tests de concept, benchmarks (études de l’offre et de la concurrence), études statistiques. Méthodologies utilisées : Enquêtes par entretiens téléphoniques par questionnaires ouverts et fermés, entretiens en tête à tête dans la rue, en porte à porte, ou sur rendez vous, simulations d’achat (clients mystères), observation de lieux de ventes, saisies et enquêtes auto administrées. Traitement des informations : Dépouillement des résultats des enquêtes grâce à Excel (tableau croisé dynamique) et Access (base de données). Principaux secteurs d'activité : A) Environnement : statistiques pour un cabinet spécialisé dans l’environnement, sur les PEEFV (Produits Electriques et Electroniques en fin de Vie), les meubles, les vélos et les motos. B) Enquêtes de satisfaction pour le Groupe Chèque Déjeuner concernant les titres restaurant, et les chèques cadeaux.

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L'Agence Noailles, agence de communication, créée depuis plus de vingt ans, s'est particulièrement investie dans le secteur des technologies de l'information et du numérique, ainsi que dans le domaine association. L'Agence Noailles s'entoure des meilleurs partenaires selon vos besoins. Elle pilote vos projets, gère pour votre compte toutes vos actions de communications et vous propose des solutions sur-mesure. Nos valeurs : . Réactivité dans les délais de réponse et d'exécution. . Créativité dans les solutions de communication proposées. . Souplesse face aux contraintes budgétaires. . Diversité dans les prestations et services proposés

Depuis 2005, Orange Sanguine accompagne les dirigeants du secteur privé comme public sur le plan stratégique et opérationnel. Nous avons un rôle d'accompagnement, d'aide à la décision avec comme objectif : développer une vision à long terme tout en sachant piloter à court terme. - Définir votre identité et traduire votre vision, vos missions et vos valeurs. - Identifier les leviers de croissance, les mutations de votre domaine d'activités et assurer une veille continue. - Analyser le marché, la concurrence et clarifier votre positionnement. - Savoir sur quels atouts miser, quels créneaux investir et trouver un avantage concurrentiel durable distinctif. - Fédérer les parties prenantes à travers l'éthique, la gouvernance, la RSE/RSO et le développement durable (charte, rapport, Agenda 21...) Notre volonté est de développer un réel partenariat basé sur le respect des engagements, la qualité des prestations et la pertinence des propositions.